Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Кадры не подбирать, а растить.

По такой схеме наши предприятия и вузы сегодня выстраивают работу.

Самая детальная схема сейчас у ИжГТУ. Сегодня был в гостях у студентов.

В университете 349 целевиков. Из них 315 учатся под конкретные задачи оборонно-промышленного комплекса.

Бизнес вкладывается в подготовку специалистов практически с первого курса.

Заводы и компании – «Купол», Ижевский радиозавод, Сарапульский радиозавод, Концерн «Калашников», «АйТи-Тандем», «Астра Линукс» –отремонтировали и оснастили больше десятка аудиторий.

Их специалисты преподают студентам – максимум информации, нужной на практике.

Предприятия учреждают стипендии. Например, ИЗТТ выплачивает 10 стипендий по 15 тысяч рублей для студентов Института энергетики.

Ученые вуза занимаются разработками по запросу бизнеса.

За 5 лет объём НИОКР, выполненных ИжГТУ для крупнейших заводов — «Нефтемаша», «Купола», «Элеконда», «ИМЗ», превысил 120 миллионов рублей.

Сейчас запускаем совместный проект вуза, предприятий и республики — научно-производственный центр беспилотных авиационных систем. Он будет работать на базе ИжГТУ. Мы вошли в национальный проект «Беспилотные авиационные системы» и привлекли на его создание почти миллиард рублей.

Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Александр Бречалов: Кадры не подбирать, а растить

Автор: Александр Бречалов

Топ

Лента новостей